为促进人民同泰预算工作顺利开展，加强各部门协作，统筹制定经营管理的指导标准，人民同泰组织召开2024年全面预算启动会。人民同泰总经理朱卫东，副总经理顾丛峰，副总经理、财务负责人管平及总部、各单位相关人员参会。

      根据股份公司全面预算指导原则，人民同泰财务管理部详细讲解了本次全面预算工作的总体要求、编制范围、预算管理组织和职责、预算编制的流程和具体方法，并对预算开展的具体时间安排进行了详细说明。
       朱卫东总经理表示，人民同泰2023年预算完成情况较为良好，但压力依然存在。2024年预算目标对于人民同泰仍具挑战性。企业要着重关注当年各业务板块的营收完成情况，从而相对准确预测下一年的业务发展。全面预算工作要以财务数据为参考，以业务事实为依据，充分考虑实际情况，从业务实质出发。业务、财务等相关部门要紧密沟通协作，将预算指标分解到各单位、各部门。业务预算要具体到品类、客户、门店，将销售业务层层分解，提供多维度的业务支撑。并且，梳理开展业务的行动计划，将目标与计划相结合，使预算基于事实，有理可依。
       管平副总经理强调，为了更好地推动2024年全面预算工作，根据集团的预算指导原则，从业务角度和未来企业的行动计划出发，各业务版块需要通过高效有质量的管理工作来谋划好2024年的经营计划，推动企业达成预算目标的具体方式和措施，努力提高企业运营效率，从而提升盈利能力。
      全面预算是企业对未来整体经营规划的总体安排，通过预算可以发现新的机遇和挑战，成为绩效考核的重要依据。高效地利用企业资源，有效地促进营收节约成本，有助于提升企业战略管理的应变能力。全面预算是人民同泰新一年工作的开端，也是人民同泰破百亿目标的重要工作！